Представьте: вы выходите на мороз — и куртка сама начинает нагреваться. В приемной вас встречает не уставший администратор, а виртуальный помощник, который отвечает на вопросы без пауз и раздражения. А если срочно нужен сантехник — вы вызываете его словно такси. Эти решения разработаны российскими стартапами, вошедшими в число ста лучших участников восьмого потока столичной программы развития технологических проектов «Академия инноваторов».

Умные куртки с углеродными нанотрубками

Сколько стихов российских поэтов посвящено холодам! «Однажды, в студеную зимнюю пору…» «Мороз и солнце — день чудесный». Это неудивительно: ведь в нашей стране, не считая маленьких участков на юге, Дальнем Востоке и Алтае, как минимум полгода температура ниже нуля. В такую погоду, чтобы чувствовать себя хорошо и быть здоровыми, 61% россиян, по данным исследования, идут за теплой одеждой.

Есть спрос — появилось и предложение. Стартап Stellar Wave, созданный студентами МИРЭА, разработал инновационные куртки с климат-контролем и ПО, с модулями нагрева и охлаждения. На холоде ткань за секунду становится теплой.

В других странах есть одежда, которая меняет температуру. Однако там нагревается медная проволока или карбоновое волокно. Такие материалы не совсем удобны, портятся при стирке. Они жесткие — человек чувствует, что на нем висит тяжелая конструкция. Нагрев идет неравномерно: горячие зоны перемежаются холодными.

Stellar Wave же изобрел умную ткань на основе углеродных нанотрубок. Она прочная, но мягкая и тонкая. Ее толщина всего 0,005 мм — меньше, чем у волоса. Куртка из такой ткани удобная, легкая, и все ее участки нагреваются одинаково.

С этим проектом в декабре 2025 г. Stellar Wave вошел в топ-50 лучших университетских стартапов. А спустя полтора месяца выбран для участия в восьмом потоке программы «Академия инноваторов».

— Акселераторы для стартапа — это возможность рассказать публике о своей разработке, найти партнеров и инвесторов. Нам бы хотелось начать сотрудничать со службами ЖКХ Москвы и сделать с ними пилотный проект, — говорит Арсений Мордовин, студент Института технологий управления РТУ МИРЭА, соучредитель Stellar Wave.

У команды серьезные планы — расширить линейку товаров для широкого круга покупателей и выйти на крупные контракты с корпоративными клиентами.

Цифровые аватары — средство повысить эффективность работы

В 1992 году Нил Стивенсон написал роман «Лавина». По нему в 2011 году выпустили сериал «Черное зеркало». По сюжету персонажи общаются друг с другом с помощью аватаров. В те годы такая технология казалась фантастикой. И кто бы мог подумать, что в 2026 году она будет помогать людям и организациям в работе?

Около половины жителей нашей страны трудятся больше нормы. Переработки плохо влияют не только на самого человека, но и на его работодателя. По данным исследований, необоснованная нагрузка и чрезмерный сверхурочный труд снижают вовлеченность сотрудника. А от этого бизнес становится менее эффективным.

Чтобы помочь предприятиям и их работникам, стартап Performer/AI создает цифровых аватаров с искусственным интеллектом на заказ. Компания-клиент получает виртуальную копию своего сотрудника. Цифровой аватар может проводить экскурсию, давать инструкции, отвечать на вопросы собеседника. Интерактивная панель создает эффект взаимодействия с живым консультантом.

Виртуальные копии сотрудников — отличное решение для сфер, где администратор должен одно и то же объяснять многим людям. Это государственные и муниципальные учреждения, банки, гостиницы, учебные заведения, больницы, деловые мероприятия.

Ряд организаций уже используют инновации от Performer/AI. На днях открытых дверей МТУСИ факультет цифровой экономики и массовых коммуникаций представляет не кто-нибудь, а цифровой помощник декана N.I.T.A. А в московской школе №1409 работает виртуальный завуч Iskra. Она общается с посетителями, пересказывает им школьные новости. А еще советует родителям учеников, какой кружок выбрать для их ребенка.

Руководит стартапом Performer/AI студент МТУСИ Глеб Пряхин. Сооснователи — Федор Василенко (МИРЭА) и Диана Фахритдинова (ВШЭ). Кстати, это не первая инновационная компания Глеба. Еще учась в школе, он основал стартап Just.дисплей — модуль и платформу для управления экранами в организации.

Сантехники, электрики и клинеры: почти как агрегатор такси

В 1975 году лидером кинопроката в СССР стал фильм «Афоня». Главный герой — сантехник, который пил, скандалил и вытягивал деньги из клиентов. В жизни таких мастеров, как Афоня, не любят. Опрос 2024 года показывает: россияне, вызывая сантехника, больше всего боятся, что он опоздает и станет навязывать дополнительные платные услуги. Зато жители нашей страны ценят, когда можно быстро связаться с мастером и оформить заявку по фиксированной цене.

Чтобы упростить вызов рабочих, которые оказывают услуги в сфере ЖКХ, и гарантировать качество их работы, стартап «Дели Дела» создал сервис, напоминающий агрегатор. Клиент открывает приложение и видит, на каком расстоянии от него есть сантехники, электрики, уборщики, грузчики. Заказать услугу можно за пару кликов.

— Многие оказывались в ситуации, когда срочно нужен сантехник или электрик. Но пытаясь выбрать, погружаются в хаос: куча объявлений, непонятный разброс цен, отсутствие гарантий. Я тоже с этим сталкивался. Идея создать «Дели Дела» родилась из личного опыта, — рассказывает основатель стартапа Андрей Ельцов.

— Мы решили построить инфраструктурный сервис, который делает рынок более прозрачным и безопасным как для клиента, так и для исполнителя. Мы создаем решение для заказа услуг бытовых специалистов по модели «как вызвать такси» — с цифровой оплатой и системой рейтингов.

Компания планирует масштабировать проект в одном регионе и довести юнит-экономику до устойчивой модели. Надо будет запустить мобильные приложения для клиентов и исполнителей, усилить алгоритмы скоринга и распределения заказов. И потом можно привлекать инвестиции и постепенно заходить в другие регионы.

Стартап «Дели Дела» успешно прошел отбор в восьмой поток программы «Академия инноваторов». Андрей Ельцов считает, что участие в таких программах дает возможность предпринимателю посмотреть на свой бизнес глазами инвестора.

— Любой основатель стартапа находится «внутри» своего продукта и иногда теряет объективность. Нам было важно получить внешнюю экспертную оценку, усилить стратегию масштабирования, подготовиться к инвестиционному раунду и выйти в широкое профессиональное сообщество, — поясняет Андрей.— Самая большая ценность акселераторов — они позволяют выстроить приоритеты: что делать сейчас, что отложить, какие показатели действительно важны. Кроме того, усиливается инвестиционная готовность проекта — становится понятнее, как правильно презентовать стратегию развития.

Трудности не страшны

В 2025 году представители малого и среднего бизнеса отметили, что усилилась конкуренция. Стартап — это не просто малый бизнес, а молодая компания с высоким риском неудачи. Однако участники «Академии инноваторов» не боятся трудностей.

— На нашу продукцию есть спрос, а предложения на рынке нет в должном объеме. Нам есть куда развиваться и что дорабатывать. Конкурентов не стоит опасаться, они будут всегда. Надо думать о своей компании, — считает Арсений Мордовин.

Андрей Ельцов с ним солидарен:

— Конкуренция есть всегда — и это хорошо: она подтверждает наличие рынка. Наша цель — сделать не доску объявлений, а управляемый сервис с алгоритмом распределения заявок, скорингом мастеров, внутренней оплатой, контролем качества и страховкой всех заказов. Мы строим цифровой контур бытовых услуг, а не просто агрегатор.

Стартап — марафон, а не спринт

Почти 3,5 тысячи человек из России, Беларуси и Туркменистана зарегистрировались на участие в восьмом потоке «Академии инноваторов». В число ста лучших вошли проекты, которые смогли доказать: у них есть потенциал на рынке, посчитана бизнес-модель, а команда готова к долгой работе.

С чего начинается путь предпринимателя и какие принципы помогают не сойти с дистанции? Первый шаг, по словам Арсения Мордовина, — это размышления и анализ:

— Сначала надо, чтобы появилась идея. Потом следует продумать, как на ней можно заработать. Оценить рынок — посчитать, есть ли он вообще? Если большинство факторов сходятся, нужно начинать действовать. Важно не бояться переговоров с серьезными людьми, ведь они такие же люди, как и мы.

От идеи к проверке рынка и только затем к масштабированию — правильная последовательность развития технологических компаний. Однако одной рациональности недостаточно. Стартап — постоянная работа в условиях неопределенности. Чтобы ее выдержать, нужны моральные силы и эмоциональный заряд.

— Влюбляться надо не в идею, а в проблему, которую решаем,— уверен Андрей Ельцов. — Считать экономику с первого дня. Проверять спрос как можно раньше. Собирать сильную команду — одному тяжело. Не бояться корректировать стратегию. И главное — помнить! Упорство не упрямство, а стартап — это марафон, а не спринт.

Как в России поддерживают стартапы

Чтобы помочь начинающим предпринимателям сориентироваться на рынке и найти инвестора, более двух лет назад Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы запущена международная программа «Академия инноваторов». В ней могут принять участие стартапы из всех регионов РФ и дружественных стран. Чтобы попасть в программу, необходимо подать заявку на сайте проекта. Прием заявок на девятый поток открыт до 26 мая 2026 года.

Предприниматели, прошедшие отбор в программу «Академия инноваторов», при поддержке опытных трекеров узнают, как подчеркнуть сильные стороны компании и нивелировать слабые, на что обратить внимание при оценке рынка, как представить продукт инвестору, а также доработают продукт.

«Масштабная программа для запуска, развития и масштабирования технологических стартапов “Академия инноваторов” делает ставку на молодые таланты. Нередко перспективные идеи рождаются у ребят еще во время учебы в школе или институте, однако благодаря персональному подходу программы такие разработки способны дорасти до полноценного бизнеса. Участников ждут образовательные воркшопы от ведущих экспертов, поддержка бизнес-трекера, инвестиционная доработка и упаковка продукта, а также возможность представить свой проект партнерам и инвесторам. Программа имеет международный статус и открыта для всех желающих с 14 лет. Подать заявку на девятый поток акселерации можно до 26 мая на официальном сайте проекта», — отметил Иван Смирнов, руководитель проекта «Академия инноваторов».

Те, кто не пройдет отбор в программу, все равно получат пользу: смогут бесплатно изучить материалы курсов по аналитике данных, информационным технологиям, привлечению инвестиций. Кроме того, сразу после регистрации на платформе открывается доступ к карте запросов крупных компаний на разработку конкретных решений для своего бизнеса.

Недавно на платформе появился новый раздел — «Стажировки». Он сообщает о вакансиях в стартапах, которые участвовали в предыдущих потоках «Академии инноваторов». Для начинающих специалистов и студентов это шанс сделать первые шаги в карьере в сфере инноваций в растущем стартапе.

Организатором программы выступает столичный Департамент предпринимательства и инновационного развития, а оператором – АНО «Развитие человеческого капитала».