Все чаще мы видим проявление заботы со стороны работодателей. Как правило, такие бонусы предлагают крупные компании с большим количеством сотрудников. Но как же специалисту, привыкшему работать one-to-one и погружаться в персональные проблемы своих клиентов, работать с корпорациями мирового уровня?
Сегодня мы пригласили Комиссарову Марию, практикующего нутрициолога и хелс — коуча, чтобы задать интересующие нас вопросы и понять, в чем отличие такого формата работы, а главное — как попасть в список доверенных специалистов мирового масштаба.
- Здравствуйте, Мария! Расскажите, для чего крупные корпорации привлекают нутрициолога и какую цель ставят перед вами при таком виде сотрудничества?
— На самом деле тут прямая взаимосвязь между самочувствием сотрудника и эффективностью его работы. Уже много лет я применяю свой авторский метод, который учитывает не просто нашу физиологию, но состояние психики. Результаты моих клиентов позволяют со всей ответственностью подтвердить влияние питания на когнитивные функции, уровень энергии и ментальную стабильность.
Основная моя задача в работе с такими компаниями, как, например, Siemens Russia или Siemens Finance Russia (в наст. время DeltaЛизинг) — это разработка практических инструментов для их wellness-программ.
- Вы могли бы привести пример, какие практические инструменты сюда входят?
— Я разрабатываю целостные концепции, включающие в себя серию wellness-сессий для решений той или иной проблемы, влияющей на эффективность работы сотрудников. Например, сложность сохранения стабильного рабочего состояния после длительных перелетов и смены часовых поясов. Я составляю подробный перечень действия для облегчения такого состояния.
Сюда входит и сама подготовка к перелету, и практики, облегчающие состояние дискомфорта, а также ряд рекомендаций, которые помогают быстро восстановить свою работоспособность в любой некомфортной ситуации.
- Мария, расскажите откровенно, насколько реально начать работать с такими масштабами и что для этого необходимо в первую очередь?
— Для начала — быть профессионалом в своей области. Как бы пафосно это не звучало, но мы не имеем права оказывать влияние на жизнь и состояние других людей, не будучи подтвержденным специалистом. На нас слишком большая ответственность за других. Только моя постоянная работа над повышением своих знаний, регулярное обучение, изучение мировых исследований и подтвержденные результаты на практике, позволяют заявлять о себе на уровне работы с корпорациями и аудиторией с тысячами сотрудников.
Далее — уверенность в своих силах и смелость рассказать о себе. В каких-то случаях, я сама была инициатором сотрудничества и предлагала свой профессиональный взгляд. Но большая часть компаний выходила в коммуникацию со мной по рекомендациям моих клиентов. И это очень ценно. Ведь успешный результат моих подопечных вдохновляет их представить мою кандидатуру своим знакомым, коллегам и руководству, чтобы изменить и их жизнь!
- Соглашусь с вами! Как говорится, сначала мы работаем на репутацию, а потом она на нас. Мария, а в чем заключаются ключевые отличия работы с сотрудниками крупных компаний через его работодателя и стандартного сопровождение ваших клиентов?
— Такая работа, безусловно, имеет свои отличия. Если в личном сопровождении я опираюсь на образ жизни моих клиентов, их семейное положение, распорядок дня, личные предпочтения, то сотрудники корпораций всегда работают в рамках компании, установленных корпоративных стандартов.
Например, в моей работе с офисом ООН в Северной Македонии, я учитывала интенсивный уровень ментальной нагрузки сотрудников и, в обязательном порядке, их желание быть максимально эффективными и результативными с учетом высокой степени ответственности. То есть, мой акцент смещается с бытовых привычек и личного образа жизни конкретного человека, на должностной портрет сотрудника. Мои программы должны подходить не конкретному человеку, а помогать любому, кто занимает данную позицию.
- Мария, слушаю ваши ответы и понимаю, как глубоко вы погружаетесь в свою работу. Подскажите, а что вас вдохновляет на такую колоссальную отдачу своих сил?
— Я не буду оригинальной, но точно искренней. Когда в динамичном режиме разрабатываешь стратегию питания для сотрудников в командировках или описание практик для снятия эмоционального напряжения после сложных переговоров и получаешь комментарий «моя жизнь действительно стала лучше!», то меня переполняет чистое удовольствие. Такая обратная связь компенсирует все мои энергетические затраты. А как их восполнить быстро и эффективно, я уж точно знаю и умею.
—
Интервью провела журналист Ирина Стрельникова
Новые комментарии: