Давайте представим: вы заменили все зарубежное ПО на российское (молодцы!), а потом… уперлись в стену. 72% отечественных IT-компаний сейчас именно тут. База есть, а вокруг — пустота: нет нормальных инструментов для разработчиков, систем интеграции, толковой поддержки, привычных надстроек. Как если бы купили машину, а к ней не было запчастей, сервиса и навигатора. Почему старое «заменим 1 в 1» уже не катит? Мое мнение:
Содержание:
«Сиротские технологии» (или кошмар интегратора):
Факт: 67% компаний не могут найти спецов под наше ПО. 45% проектов встают из-за кривых API, отсутствия документации или несовместимости со старыми системами. Заменить Oracle на Postgres — ок, но где аналоги RAC для кластеризации? Их нет.
- Мое мнение: Это главная головная боль прямо сейчас. Бизнес теряет деньги и время не на замене «большого железа», а на этой невидимой возне с совместимостью. Надо срочно требовать от вендоров не просто «коробку», а готовую экосистему или хотя бы четкие стандарты интеграции.
«Иллюзия независимости» (скелет в шкафу):
Факт: Даже в «супер-отечественном» софте сидят зарубежные процессоры (ARM/x86), OpenSSL, Kubernetes, React. Полный суверенитет — миф.
- Мое мнение: Переживать из-за этого глупо. Вопрос не в «полной замене всего», а в контроле рисков. Знать, от чего зависишь критически (чипы? конкретные библиотеки?), и иметь план Б на случай, если этот компонент «отвалятся». Паника здесь не помощник, холодный расчет — да.
«Кризис обновлений» (бомба замедленного действия):
Факт: Много нашего ПО — это форки (ответвления) зарубежного. А что будет через 3-5 лет? Кто и как будет его развивать? Есть риск получить «устаревшее импортозамещение» как когда-то Windows XP — небезопасно и неэффективно.
- Мое мнение: Это самая опасная штука! Вкладываться в продукт, у которого нет четкой дорожной карты развития — деньги на ветер. Обязательно спрашивайте у вендора: «Как вы будете обновлять это через 5 лет? Кто владеет кодом? Есть ли портфель R&D?» Без внятного ответа — не связываться.
🚀 Цифровой Суверенитет 2.0: рецепты от практиков (не от чиновников)
Старая модель умерла. Новая — про умную адаптацию, а не про железный занавес.
Фокус на «Архитектурный Суверенитет» (гибкость рулит!):
Суть: Хватит искать «российский аналог SAP». Стройте системы, которые смогут пережить любые шторма: смену ПО, вендоров, санкции.
Как: Low-code/No-code платформы (чтобы быстро пересобирать процессы), микросервисы (чтобы ломалась одна часть, а не все), контейнеры (Kubernetes + наши PaaS), контролируемый open-source (типа наших дистрибутивов Linux).
- Мое мнение: Это не будущее, это настоящее. Компании, внедрившие low-code, уже щелкают изменения процессов как орешки, пока другие месяцы ждут разработчиков под «монолиты». Инвестиции в гибкую архитектуру окупаются быстрее, чем кажется.
«Цифровой двойник зависимости» (знай свои слабые места):
Суть: Нарисуйте карту ВСЕЙ вашей ИТ-зависимости: от железа (серверы, чипы) до софта и облаков. Пропишите: «Если это сломается, что будем делать?».
Как: Аудит стека, сценарии действий на кризис (где взять замену? как адаптироваться?), дублирование поставщиков (Китай, Индия, дружественные страны — да, это реальность).
- Мое мнение: Это не паранойя, это базовая гигиена бизнеса в 2025. Не иметь такой карты — как ехать на дальняк без запаски и огнетушителя. Делайте это не «для галочки», а реально прорабатывайте с ИТ и риск-менеджментом. Спасет нервы и деньги.
«Экосистемное» импортозамещение (один в поле не воин):
Суть: Бессмысленно ставить российскую СУБД, если под нее нет нормального мониторинга, аналитики (BI) или бэкапа. Нужны не отдельные продукты, а целые работающие экосистемы.
Как: Толкать вендоров к открытым стандартам и совместной работе. Ищите платформы-хабы (типа «Росплатформы», где стыкуются VK Cloud, СберОблако, Astra Linux). Поддерживайте отраслевые альянсы вендоров.
- Мое мнение: Это ключ! Одиночные вендоры обречены. Покупая что-то «отечественное», сразу смотрите: «А кто еще работает с этим? Есть ли инструменты вокруг? Есть ли сообщество?». Если вендор варится в собственном соку — это тревожный звоночек.
🔮 Что ждет нас в 2026-2030? Мои прогнозы (и ставки):
«Коробочному» ПО — капут!
Будут рулить PaaS (платформы как сервис) с подпиской и автоапдейтами. Взлетит спрос на managed services — когда вендор не просто продал софт, а полностью его ведет.
- Мое мнение: Логично! Бизнесу нужен результат, а не головная боль с обновлениями и администрированием. Кто не перейдет на сервисную модель — останется в нише мелких игроков.
Рынок перетряхнет: гиганты vs нишевые спецы.
«Национальные чемпионы» (Ростелеком, СберТех) останутся, но рядом вырастут узкие эксперты (например, ИИ-стартапы под конкретную отрасль вроде Нефтегаза).
- Мое мнение: Хорошая новость. Появится выбор и конкуренция. Гиганты хороши для комплексных решений, а нишевые игроки дадут то, чего гигантам не дотянуть — глубокую экспертизу и гибкость.
Гибридные облака — это стандарт. Точка.
Схема: Сверхважные данные — в наших облаках (VK Cloud, МТС). Остальное — в международных (Alibaba Cloud, Индия). Edge computing (обработка на месте) — для заводского ИИ и всего, где нужна скорость.
- Мое мнение: Самый разумный подход. Нести все в отечественное облако — дорого и не всегда нужно. Делите нагрузки по степени риска и чувствительности. Edge — это must-have для промышленности, тут споров нет.
💡 Итог: Суверенитет 2.0 = Управляемая открытость + Бизнес-живучесть
Забудьте про лозунги. Цифровой суверенитет 2.0 в 2025 — это практическая стратегия для выживания и роста:
- Гибкая архитектура > Точечная замена. Стройте системы-хамелеоны.
- Управление рисками > Иллюзия полной независимости. Знайте свои уязвимости и имейте план Б.
- Экосистемы > Одиночные продукты. Выбирайте вендоров, которые играют в команде.
Кто просечет эти принципы и начнет действовать сейчас — получит огромное преимущество в ближайшие годы. Остальные будут зализывать раны от «пустого стека» и гоняться за уходящим поездом. Держу кулаки за вашу цифровую устойчивость
Новые комментарии: