Инновации лежат в основе любого по-настоящему успешного бизнеса. Однако стать инновационным предпринимателем удается далеко не всем бизнесменам: как показывает практика, недостаточно просто брать на вооружение новые технологии.
По мнению Роба Финли, основателя и генерального директора Thirty Capital, подлинно инновационные предприниматели обладают 4 ключевыми чертами, которые позволяют им всегда опережать конкурентов и обеспечивать своим компаниям постоянный рост на перенасыщенном рынке.
Содержание:
1. Непрерывное самообразование
Финли отмечает, что бизнесмены-новаторы никогда не довольствуются тем, что они уже знают: они постоянно стремятся изучать что-то новое, в том числе и то, что выходит за рамки их компетенции и бизнес-сферы. Новаторы открыты для новых идей и концепций – они понимают, что на них лежит ответственность по непрерывному продвижению бренда. Все инновационные предприниматели обладают огромной внутренней мотивацией к получению новых знаний и навыков.
Благодаря непрерывному обучению новаторы приобретают фантастический объем знаний, и это делает их главным активом собственного бизнеса. Дополнительные навыки, к примеру, в области бухгалтерского учета и налогообложения могут пригодиться на ранних стадиях стартапа, или в кризисные периоды развития компании, когда управление денежным потоком имеет первостепенное значение.
Самомотивация в отношении дополнительного образования может принести большую отдачу на любом этапе предпринимательского пути. Использование новых концепций и внедрение передовых идей обеспечивают новаторам конкурентное преимущество и дают им такие возможности по захвату рынка, о которых конкуренты даже не подозревают.
2. Несколько идей
Самые успешные предприниматели не зацикливаются на одной идее. Илон Маск, например, не ограничивается управлением компании по производству электромобилей. Его деловые интересы включают разработку космической техники, искусственный интеллект и строительство городской инфраструктуры.
Роб Финли отмечает, что и сам использует аналогичный подход – в его корпорацию входит ряд самых разных компаний из различных бизнес-сегментов.
Новые идеи и концепции, которые инновационные предприниматели получают в ходе непрерывного самообразования, успешно развиваются при таком подходе к организации бизнеса.
Кроме того, ведение бизнеса в различных сегментах обеспечивает получение дохода из нескольких источников сразу – и, таким образом, гарантирует финансовую безопасность. Альтернативные идеи часто перекликаются друг с другом. Это помогает новаторам разработать новые концепции, которые могут использоваться в нескольких компаниях сразу.
В одновременном развитии нескольких проектов есть и другая выгода: исследования показали, что переключение между различными задачами улучшает творческое мышление, помогает бизнесменам не зацикливаться на определенной идее.
3. Самый простой способ решения задачи
Билл Гейтс как-то сказал: «Я выбираю ленивых людей для тяжелой работы. Потому что ленивый человек найдет самый простой способ решить задачу». Хотя Финли не считает, что инновационные предприниматели по своей природе ленивы (как правило, они работают более 80 часов в неделю), он считает, что это мнение в некоторой степени справедливо.
Финли отмечает, что самые известные новаторы в истории в конечном счете искали способы облегчить жизнь себе и другим. Они внедрили электрическое освещение, потому что лампочкой пользоваться было проще, чем свечой или масляной лампой. Наладили производство автомобилей, потому что с машиной было легче управляться, чем с лошадью и коляской. Инновации облегчают жизнь, помогают сэкономить время, деньги и усилия.
Многие новаторы применяют концепцию самого простого решения к оптимизации бизнес-процессов. Обнаружение наиболее эффективного способа предоставления продукта или услуги клиентам поможет снизить затраты при одновременном повышении удовлетворенности и показателей удержания клиентов. Применение инновационного мышления для облегчения ведения бизнеса в итоге повышает шансы компании на долгосрочный успех.
4. Зона комфорта
На первый взгляд, выход за пределы своей зоны комфорта может показаться полной противоположностью облегчению жизни. Однако именно этот парадоксальный подход является еще одной отличительной чертой инновационных предпринимателей.
Финли объясняет парадокс тем, что любой инновационный бизнес связан с определенным уровнем риска, и как следствие – со страхом и неуверенностью. Но при этом риск дает новаторам большую осведомленность о своем рынке, а также стремление всегда оставаться гибкими, чтобы быстро находить новые решения, когда привычные приемы уже не срабатывают.
Новаторы готовы задавать трудные вопросы, чтобы постоянно находить способы совершенствоваться. Принятие этих форм страха и дискомфорта – это то, что заставляет новаторов двигаться вперед, не позволяя бизнесу входить в стагнацию. При этом инновационные предприниматели готовы к неудачному исходу, так как осознают, что неудача может стать одним из самых ценных уроков. Из неудачи можно извлечь не только полезный урок, но и новую, работающую идею.
Можно ли стать новатором
Роб Финли полагает – на основании собственного и чужого опыта, – что черты инновационного бизнес-лидера поддаются развитию, как и другие лидерские качества. Новаторское мышление –это навык, который можно практиковать и совершенствовать с течением времени. Для этого необходимо приучать себя мыслить и действовать в более творческом ключе. Многие бизнес-тренеры также рекомендуют практиковать осознанность, находить новые увлечения, ежедневно записывать интересные идеи и мысли, регулярно устраивать себе небольшой отпуск в полном одиночестве.
Изменение привычек и мышления со временем приведет бизнесмена к внедрению настоящих инноваций, которые преобразуют деятельность компании на всех уровнях – от создания продукта до обслуживания клиентов.
Если сказать коротко про инновации и новаторов.
Новаторы не мыслят как все, новаторы своего рода гении (большие или маленькие). Новаторы вне системы, они странные люди (типа белых ворон или ботаников) но за этим скрывается их гениальность и талант мыслить широко, масштабно и нестандартно.