DAO — это децентрализованная автономная организация на блокчейн действующая без центрального руководства с использованием смарт-контрактов. Решения принимаются снизу вверх под управлением сообщества, организованного вокруг определенного набора правил (смарт-контрактов) применяемых в блокчейне.

ДАО, как правило это интернет-организации, которыми коллективно владеют и управляют их члены. У них есть встроенные финансовые хранилища, доступ к которым возможен только с одобрения их членов. Решения принимаются через предложения, за которые группа голосует в течение определенного периода.

  • Децентрализованные автономные организации (DAO) могут заменить то, как мы видим компании и бизнес сегодня.
  • DAO — это новый тип организационной структуры, построенный на коде и блокчейнах.
  • У них есть возможность стать глобальными проводниками, которые осуществят настоящую цифровую революцию, раскрывая потенциал Web 3.

DAO работает без иерархического управления и может иметь большое количество целей. Сети фрилансеров, в которых контракты объединяют свои средства для оплаты подписки на программное обеспечение, благотворительные организации, члены которых одобряют пожертвования, и фирмы венчурного капитала, принадлежащие группе, — все это возможно с этими организациями.

Прежде чем двигаться дальше, важно отличить современную DAO, интернет-организацию сегодня, от DAO, одной из первых когда-либо созданных подобных организаций. Впервые ДАО был проектом, основанным в 2016 году, который в конечном итоге потерпел неудачу и привел к резкому разделению сети Ethereum.

Как работает DAO?

Прежде всего важно понимать, ДАО — это организация, в которой решения принимаются снизу вверх, то есть коллектив членов владеет организацией. Существуют различные способы участия в DAO, обычно через владение токеном.

DAO работают с использованием смарт-контрактов, которые, по сути, представляют собой фрагменты кода, которые автоматически выполняются при выполнении набора критериев. В настоящее время смарт-контракты развернуты во многих блокчейнах, хотя Ethereum был первым, кто их использовал.



Эти смарт-контракты устанавливают правила DAO. Те, кто имеет долю в DAO, затем получают право голоса и могут влиять на то, как организация работает, принимая решения или создавая новые предложения по управлению.

Эта модель предотвращает спам в DAO с предложениями: предложение будет принято только после того, как его одобрит большинство заинтересованных сторон. Способ определения этого большинства варьируется от DAO к DAO и указывается в смарт-контрактах.

DAO полностью автономны и прозрачны, так как они построены на блокчейнах с открытым исходным кодом, любой может просмотреть их код.

Любой желающий также может проверить свои встроенные казначейства, поскольку блокчейн записывает все финансовые транзакции.

Как правило, запуск DAO происходит в три основных этапа

Создание смарт-контракта: Во-первых, разработчик или группа разработчиков должны создать смарт-контракт для DAO. После запуска они могут изменить правила, установленные этими контрактами, только через систему управления. Это означает, что они должны тщательно тестировать контракты, чтобы убедиться, что они не упускают из виду важные детали.

Финансирование: после создания смарт-контрактов DAO необходимо определить способ получения финансирования и порядок управления. Чаще всего токены продаются для сбора средств; эти токены дают держателям право голоса.

Развертывание: после того, как все настроено, необходимо развернуть DAO в блокчейне. С этого момента заинтересованные стороны принимают решение о будущем организации. Создатели организации — те, кто писал смарт-контракты, — больше не влияют на проект больше, чем другие заинтересованные стороны.

Понимание: нужно ли запускать ДАО

Перед формированием или переходом на структуру DAO необходимо принять во внимание ряд соображений. Для начала потенциальные организаторы должны сосредоточиться на двух основных областях: цели и полезности. Важно отметить, что DAO не практичны и не подходят для всех вариантов использования, и многие области все еще нуждаются в улучшении.

Если вы заинтересованы в создании DAO, спросите себя: «Нужен ли DAO для достижения этой цели?» Если ответ «да», переходите к вопросу: «Какую пользу получит наша организация от возможности безнадежно координировать свои действия в блокчейне и согласовывать стимулы с помощью сложной системы токеномики?»

ДАО ожидает возрождение в 2024 году

Тенденция внедрения DAO может оказаться интересной на всех уровнях в ближайшие годы. Некоторые аналитики полагают , что в этом секторе происходит резкий переход к традиционным финансам и внедрению корпоративных технологий, что оставляет вопросы о том, сможет ли выжить некогда процветающий сектор стартапов Web3. Владение DAO может стать одним из потенциальных решений, предоставляя доступ к децентрализованному капиталу, талантам и творчеству, а также помогая поддерживать поток ликвидности.

С другой стороны, корпорации и предприятия, внедряющие блокчейн в любом смысле сотрудничества, например, через консорциумы, также могут использовать DAO в качестве инструмента для облегчения управления, автоматизации распределения общих фондов и привлечения инвестиций.
В каждом сегменте сферы блокчейна есть момент возрождения, как мы видели на примере подъема DeFi в 2020 году и увлечения NFT.

Как начать ДАО сегодня?

Сегодня, начать проект DAO проще, чем даже год назад. Учитывая уровень зрелости, достигнутый в индустрии блокчейнов, и рост признания технологий Web 3 и блокчейн, рынок теперь предлагает несколько инструментов и платформ для создания DAO, которые охватывают все: от универсальных наборов инструментов, таких как Aragon, до конкретных инструментов вокруг создание и управление казначейством.

Но несмотря на то, что входной барьер не сложный и вполне преодолим, остается еще много жизненно важных решений, которые необходимо принять во внимание.

Сбор команды основателей, построение сообщества

В основе каждой успешной DAO лежит сильное сообщество. И в основе каждого сильного сообщества лежит основная команда по формированию DAO. При создании этой команды очень важно найти подходящих партнеров. Эта группа должна выходить за рамки увлечения миссией, которую вы хотите решить. Они также должны быть посвящены реализации долгосрочного горизонта, чтобы реализовать его наибольший потенциал.

Лучше всего выбирать участников со схожими взглядами, но разными и взаимодополняющими наборами навыков. Вам понадобится кто-то с техническим ноу-хау Web3, чтобы стать ключевым участником. Тем не менее, традиционные области, такие как экономика, маркетинг, операции и управление сообществом, также имеют решающее значение для долгосрочного успеха DAO.

Важно отметить, что это руководство не следует рассматривать как совет по финансовому планированию или бизнес-планированию. Как, вероятно, скажет вам любой успешный DAO, настоятельно рекомендуется обратиться за советом к юристу, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все юридические и финансовые требования, особенно если вы планируете выпустить собственный токен DAO.

Управление DAO

Трудно иметь настоящий DAO без управления сообществом. Вот почему важно найти надлежащий механизм или услугу для участников, чтобы они могли подключать свои кошельки и предлагать, просматривать и голосовать по решениям казначейства / протокола.

С ростом платы за газ голосование в сети может стать дорогим, поэтому некоторые DAO (и известные проекты, такие как Doodles) полагаются на настраиваемые инструменты управления вне сети, такие как Snapshot, для облегчения предложений по управлению. В конечном счете, выбор между проведением голосования в сети или вне сети — это решение, которое принимает основная команда DAO.

Создание и размещение токена

После того, как вы создали сообщество, механизм управления и техническую инфраструктуру, пришло время заняться токеномикой вашего DAO. Во многих случаях токеномика будет служить базовой структурой стимулов. Но будьте осторожны: при неправильной реализации токеномика может нанести ущерб целостности сообщества и даже общей долговечности DAO.

В большинстве DAO токены используются либо для вознаграждения участников, голосования по предложениям, открытия доступа к другим преимуществам, либо для комбинации этих трех способов. Прежде чем продолжить, вы должны подумать, для какой цели ваши токены будут служить в вашем DAO. Будут ли они использоваться для голосования по направлению организации? Будут ли они иметь внутреннюю ценность? Могут ли они быть дополнительно поставлены на дополнительный доход?

Вам потребуются не только талант и знания членов DAO для создания самого токена, но и рассмотрение влияния предложения и распределения токенов. Учитывая неоспоримое психологическое влияние спроса и предложения на ценообразование криптовалюты, найти эту золотую середину — одна из самых сложных частей запуска DAO, и это было задокументировано как ENS , так и Uniswap.

Что касается распределения, крайне важно найти правильный баланс между стимулированием и вознаграждением вашего сообщества и наличием достаточного количества средств в казне сообщества для продвижения к более крупным целям. Опять же, мы не можем переоценить важность общения с юристом на протяжении всего процесса создания токена для обеспечения безопасности и соблюдения законодательства.

Казначейство в DAO

Возможно, самым важным решением вашего DAO является то, где разместить вашу казну. Хотя казначейство DAO действует как любой стандартный банковский счет, эти средства, вероятно, будут источником жизненной силы для любой цели, которую преследует ваш DAO, и должны быть защищены с максимальной безопасностью. Чтобы ограничить риск злоумышленников и гарантировать, что ни один человек не контролирует средства DAO, большинство DAO предпочитают создавать мультиподписные (multi-sig) кошельки.

Кошельки с несколькими подписями требуют, чтобы несколько человек подписывали транзакции блокчейна до их выполнения. Для этого Gnosis Safe и SafeSnap стали отраслевым стандартом. Gnosis также позволяет хранить несколько токенов в одном кошельке. Например, Gnosis может содержать смесь как ETH, так и собственного управляющего или социального токена DAO. Другими примерами инструментов управления DAO Treasury являются Parcel и Llama.

Правила и запреты: что можно и нельзя делать в DAO

Хотя технически создать DAO относительно просто, успешное управление — это совсем другая история. Но у кого лучше узнать о тонкостях успеха DAO, чем у тех, кто имеет с этим непосредственный опыт?

В интересах предоставления как ориентира, так и практического свидетельства этому руководству, мы поговорили с рядом создателей DAO и основных членов, чтобы узнать их мысли о наиболее важных правилах и запретах при работе с DAO.

Создавая ДАО — учитесь у экспертов

Первым поделился мудростью разработчик Web3 под псевдонимом и один из создателей Krause House, Commodore , который сказал, что без сильного сообщества DAO никогда не сможет начать работу. И он должен знать, поскольку Krause House включает в себя DAO с глобальным охватом, который воплощает в себе великую цель владения и управления командой NBA.

«Собрать группу людей и действовать в духе DAO — это невероятно мощный сигнал о том, что создание DAO стоит потраченного времени», — сказал Commodore. «Я всегда рекомендую найти 100 человек через Twitter, Discord или подкаст, чтобы увидеть, есть ли у идеи импульс. Если да, то вместе исследуйте, как стать DAO».

Купер Терли, один из самых выдающихся игроков в музыке Web3 и основатель Fire Eyes DAO, разделяет подобное мнение. Он утверждал, что без соответствия продукта рынку DAO будет недолговечным и что крайне важно найти дифференцированную нишу, которая заставит участников возвращаться каждый день. Запуская Fire Eyes, Терли позаботился о простом и реалистичном подходе. «Думайте практично и сосредоточьтесь на очень небольшом количестве людей», — сказал он, предлагая лучший способ не усложнять вещи.

То же самое относится и к структуре токеномики. Хотя включать такие функции, как стейкинг, сжигание и теория игр, может быть интересно, нет причин запускать вещи, которые вы не понимаете. Гораздо лучше идти к успеху медленным и верным путем, чем пытаться сделать все сразу.

Тем не менее, медленный, устойчивый и упрощенный дух также может применяться к организационной структуре DAO. Поскольку, хотя иерархия по-прежнему присутствует во всех DAO, важно исключить возможность единого голоса или полномочий диктовать ключевые решения. На самом деле, вышеупомянутый основатель Alterrage , Качер, считает разработку простой и продуманной инфраструктуры лидерства в своей организации маяком ее успеха, предлагая дополнительную передовую практику, позволяющую не привязывать ваш DAO к одному лидеру.

  • «В Alterrage у нас нет единого лидера, а есть семь разных сфер (например, ателье, технологии, архитектура web 3 и т. д.), которые сосредоточены на основных областях бизнеса», — сказал Качер.
  • «Каждой сферой руководит один «руководитель» с дополнительной помощью трех лидеров поддержки, которые все одинаково обучены. Без обучения или формы лидерства члены неопределенных сообществ DAO часто теряются и уходят из-за разочарования».

Оптимизация регистрации и документирования

В дополнение к рекомендациям, изложенным теми, кто связан с DAO, следует рассмотреть некоторые другие передовые практики. Во-первых, это доступность, потому что людям должно быть просто и легко узнать больше о том, как работает ваш DAO и для чего он предназначен.

Этот процесс обнаружения и адаптации должен быть одним из первых действий основной команды, поскольку он необходим для роста DAO. Все правила и стандарты должны быть четко задокументированы и связаны во многих местах.

Если это «серьезная» DAO с оплачиваемыми участниками, работающими полный рабочий день, еще более важно наметить очень точные требования к членству и установить документацию сейчас, чтобы избежать споров в будущем.

Также следует внедрить стандарты и процессы, связанные с разрешением конфликтов, поскольку ни одна организация, DAO или какая-либо другая, не может быть свободна от конфликтов.

Слушайте сообщество

Так как люди присоединяются к вашей DAO, особенно важно, чтобы ваше сообщество всегда чувствовало себя услышанным и понятым.

Эта необходимость выходит далеко за рамки предложений по управлению и голосованию и должна включать личную обратную связь, беседы в Discord, обсуждения в Twitter и многое другое.

Начните с малого и инвестируйте в правильные инструменты для роста

Поскольку большинство DAO представляют собой глобальные сообщества, и рост часто важнее всего, основатели должны инвестировать в масштабируемые, доступные и управляемые коммуникационные платформы для поддержки различных языков и носителей контента. Только время покажет, станут ли DAO основными организациями. Но на данный момент лучший метод действий для начинающих основателей DAO и более широкого сообщества Web3 , по мнению Commodore, — это просто начать.

  • «Отчасти красота инноваций и прорывов заключается в том, что создаются новые инструменты, и люди используют эти инструменты для самых разных нужд в своей жизни», — сказал Commodore.
  • «Мы находимся только на ранней стадии изучения этого мощного нового инструмента, поэтому еще слишком рано говорить о том, какие вещи подходят, а какие нет. Я просто рад видеть, что так много людей пытаются создать DAO, потому что мы вместе быстро добьемся большего прогресса по мере того, как будем собирать выигрыши».

Особенности и риск ДАО сегодня

Теоретически DAO должны действовать как более этичный и прозрачный способ управления организациями. Они не только устраняют необходимость централизованного иерархического принятия решений, но и успешно согласовывают стимулы между всеми заинтересованными сторонами. Это превращает пользователей и участников организации в настоящих инвесторов и владельцев. Выбирая собственность сообщества, DAO позволяют тем, кто активно работает в организации, иметь право голоса при принятии важных решений, касающихся ее будущего.

Но, несмотря на то, что успешные DAO создают круговую экосистему, в которой последнее слово не остается за одним человеком, важно отметить, что все DAO по-прежнему содержат приказы власти. В большинстве DAO индивидуальный вклад часто вознаграждается токенами управления. Те, кто вносит наибольший вклад, также владеют наибольшим количеством токенов управления и, следовательно, имеют наивысшее репутационное право голоса.

DAO — это новинка, поэтому многие из них все еще работают, несмотря на операционные препятствия. Совместное принятие решений требует времени и требует полного участия сообщества для бесперебойной работы DAO. Достижение консенсуса может оказаться сложной задачей. Даже вынесение предложения на этап голосования может быть затруднено, если на ранних стадиях формирования DAO участвует слишком много сторон.

DAO открывают большие возможности для роста бизнеса, но с риском потери контроля без надлежащих основ.

По сравнению с корпорациями и официальными организациями, DAO также несут значительные риски для безопасности. Web3 по-прежнему остается диким западом, и мы видели , как взламывались даже самые прочные смарт-контракты . Итак, прежде чем продвигаться вперед в формировании DAO, у вас должна быть команда опытных разработчиков и множество планов по снижению рисков.

Зачем нам нужны DAO?

Будучи интернет-организациями, DAO имеют ряд преимуществ перед традиционными организациями. Одним из существенных преимуществ DAO является отсутствие необходимости в доверии между двумя сторонами. В то время как традиционная организация требует большого доверия к людям, стоящим за ней — особенно от имени инвесторов — с DAO доверять нужно только коду.

Доверять этому коду легче, поскольку он общедоступен и может быть тщательно протестирован перед запуском. Каждое действие, которое DAO предпринимает после запуска, должно быть одобрено сообществом и полностью прозрачно и поддается проверке.

Такая организация не имеет иерархической структуры. Тем не менее, он по-прежнему может выполнять задачи и расти, находясь под контролем заинтересованных сторон через собственный токен. Отсутствие иерархии означает, что любое заинтересованное лицо может выдвинуть инновационную идею, которую вся группа рассмотрит и улучшит. Внутренние споры часто легко решаются с помощью системы голосования в соответствии с заранее прописанными правилами смарт-контракта.

Позволяя инвесторам объединять средства, DAO также дают им возможность инвестировать в стартапы на ранней стадии и децентрализованные проекты, разделяя при этом риск или любую прибыль, которая может быть получена от них.

Дилемма «принципал-агент»

Основное преимущество DAO заключается в том, что они предлагают решение дилеммы «принципал-агент». Эта дилемма представляет собой конфликт приоритетов между человеком или группой (принципал) и теми, кто принимает решения и действует от их имени (агент).

Проблемы могут возникать в некоторых ситуациях, чаще всего в отношениях между заинтересованными сторонами и генеральным директором. Агент (генеральный директор) может работать таким образом, который не соответствует приоритетам и целям, определенным принципалом (заинтересованными сторонами), и вместо этого действовать в своих собственных интересах.

Другой типичный пример дилеммы между принципалом и агентом возникает, когда агент берет на себя чрезмерный риск, потому что бремя ответственности лежит на принципале. Например, трейдер может использовать крайнее кредитное плечо, чтобы получить бонус за производительность, зная, что организация покроет любой недостаток.

DAO решают дилемму «принципал-агент» посредством управления сообществом. Заинтересованных лиц не принуждают присоединяться к DAO, и они делают это только после понимания правил, которые его регулируют. Им не нужно доверять какому-либо агенту, действующему от их имени, и вместо этого они работают как часть группы, чьи стимулы согласованы.

Интересы держателей токенов совпадают, поскольку природа DAO побуждает их не быть злонамеренными. Поскольку у них есть доля в сети, они захотят, чтобы она преуспела. Действовать против него было бы действием против их личных интересов.

История возникновения DAO

DAO была ранней итерацией современных децентрализованных автономных организаций. Он был запущен еще в 2016 году и задуман как автоматизированная организация, выступающая в роли венчурного фонда.

Те, кто владел токенами DAO, могли получать прибыль от инвестиций организации, либо получая дивиденды, либо получая выгоду от повышения цены токенов. Первоначально DAO рассматривался как революционный проект и привлек $150 млн в эфире ( ETH), что стало одним из крупнейших краудфандинговых проектов того времени.

DAO был запущен 30 апреля 2016 года после того, как инженер протокола Ethereum Кристоф Дженш выпустил открытый исходный код для инвестиционной организации, базирующейся на Ethereum. Инвесторы покупали токены DAO, переводя эфир в свои смарт-контракты.

Через несколько дней после начала продажи токенов некоторые разработчики выразили обеспокоенность тем, что ошибка в смарт-контрактах The DAO может позволить злоумышленникам вывести ее средства. В то время как было выдвинуто предложение по устранению ошибки, злоумышленник воспользовался этим и перекачал ETH на сумму более $60 млн из кошелька DAO.

В то время около 14% всего ETH в обращении было инвестировано в DAO. Взлом стал серьезным ударом по DAO в целом и по тогдашней однолетней сети Ethereum. Последовали дебаты в сообществе Ethereum, когда все пытались понять, что делать. Первоначально соучредитель Ethereum Виталик Бутерин предложил софт-форк, который внесет адрес злоумышленника в черный список и не позволит ему перемещать средства.

Затем злоумышленник или кто-то, выдающий себя за них, ответил на это предложение, заявив, что средства были получены «законным» путем в соответствии с правилами смарт-контракта. Они заявили, что готовы подать в суд на любого, кто попытается завладеть средствами.

Хакер даже угрожал подкупить майнеров ETH частью украденных средств, чтобы помешать попытке софт-форка. В последовавших за этим дебатах решение было определено хардфорком. Этот хард-форк был реализован, чтобы откатить историю сети Ethereum до того, как The DAO был взломан, и перераспределить украденные средства в смарт-контракт, который позволял инвесторам выводить их. Те, кто не согласился с этим шагом, отвергли хард-форк и поддержали более раннюю версию сети, известную как Ethereum Classic ( ETC ).

Недостатки DAO

Децентрализованные автономные организации не идеальны. Это чрезвычайно новая технология, которая вызвала много критики из-за сохраняющихся опасений относительно их законности, безопасности и структуры.

MIT Technology Review, например, показал , что считает плохой идеей доверять массам важные финансовые решения. Хотя MIT поделился своими мыслями еще в 2016 году, организация, похоже, никогда не меняла своего мнения о DAO — по крайней мере, публично. Взлом DAO также вызвал опасения по поводу безопасности, поскольку недостатки в смарт-контрактах трудно исправить даже после того, как они будут обнаружены.

DAO могут быть распределены по нескольким юрисдикциям, и для них не существует правовой базы. Любые юридические вопросы, которые могут возникнуть, вероятно, потребуют от участников сложной судебной тяжбы с многочисленными региональными законами.

Например, в июле 2017 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США выпустила отчет, в котором было установлено , что DAO продавала ценные бумаги в виде токенов на блокчейне Ethereum без разрешения, нарушая часть закона о ценных бумагах в стране.

Примеры ДАО

Децентрализованные автономные организации набрали популярность за последние несколько лет и теперь полностью включены во многие блокчейн-проекты. Например, пространство децентрализованных финансов (DeFi) использует DAO, чтобы позволить приложениям стать полностью децентрализованными.

Для некоторых сеть биткоин ( BTC ) является самым ранним примером DAO. Сеть масштабируется по соглашению сообщества, даже несмотря на то, что большинство участников сети никогда не встречались друг с другом. У него также нет организованного механизма управления, и вместо этого майнеры и узлы должны сигнализировать о поддержке.

Однако по сегодняшним стандартам биткоин не рассматривается как DAO. По текущим меркам Dash будет первым настоящим DAO, поскольку у проекта есть механизм управления, который позволяет заинтересованным сторонам голосовать за использование его казны.

Другие, более продвинутые DAO, в том числе децентрализованные сети, построенные поверх блокчейна Ethereum, отвечают за запуск стейблкоинов, поддерживаемых криптовалютой. В некоторых случаях организации, которые изначально запустили эти DAO, постепенно отдают контроль над проектом, чтобы в один прекрасный день стать неактуальными. Владельцы токенов могут активно голосовать за предложения по управлению, чтобы нанять новых участников, добавить новые токены в качестве залога для своих монет или настроить другие параметры.

В 2020 году протокол кредитования DeFi запустил собственный токен управления и распространил его в процессе добычи ликвидности. По сути, любой, кто взаимодействовал с протоколом, получал токены в качестве вознаграждения. С тех пор другие проекты копировали и адаптировали модель.

Теперь список DAO обширен. Со временем это стало четкой концепцией, которая набирала обороты. Некоторые проекты все еще стремятся достичь полной децентрализации с помощью модели DAO, но стоит отметить, что им всего несколько лет, и они еще не достигли своих конечных целей и задач.

Будучи интернет-организациями, DAO могут полностью изменить способ корпоративного управления. По мере того, как концепция созревает, а правовая серая зона, в которой они работают, очищается, все больше и больше организаций могут принять модель DAO, чтобы помочь управлять некоторыми из своих действий.


Новые комментарии:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *