Интервью: Сергей Абьян о будущем переработки строительных отходов

Интервью: Сергей Абьян о будущем переработки строительных отходов

В условиях глобального экологического кризиса и растущих требований к устойчивому развитию вопрос переработки строительных отходов становится одним из ключевых вызовов современной индустрии. Россия, переживающая масштабную модернизацию городской инфраструктуры и активное обновление жилищного фонда, генерирует миллионы тонн строительного мусора ежегодно. При этом эффективные механизмы его переработки только формируются.

Сегодня мы беседуем с Сергеем Аршаковичем Абьяном – признанным экспертом в области управления строительными отходами, руководителем инновационной компании ООО «Три Богатыря» и автором ряда научных исследований по экологической безопасности в строительной отрасли. Под его руководством компания стала пионером в применении передовых технологий переработки, включая работу со сложными отходами солнечных батарей и аккумуляторов.

В нашей беседе Сергей Аршакович поделится видением того, как отрасль может трансформироваться в ближайшие десятилетия, расскажет о практических решениях, которые уже внедряет его команда, и объяснит, какие шаги необходимы для создания по-настоящему устойчивой системы обращения со строительными отходами в России.

  • Сергей Аршакович, как вы оцениваете текущее состояние переработки строительных отходов в России, и какие основные вызовы стоят перед отраслью на данный момент?

– Если говорить честно, ситуация с переработкой строительных отходов в нашей стране пока далека от идеала. Конечно, есть компании, такие как наша «Три Богатыря», которые прикладывают серьезные усилия, но картина в целом остается неутешительной. Львиная доля отходов до сих пор отправляется на свалки или утилизируется крайне неэффективно.

Основные проблемы, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, – это катастрофическая нехватка специализированной инфраструктуры и астрономические затраты на качественную переработку. Добавьте сюда отсутствие единых жестких стандартов на федеральном уровне, и получится та картина, которую мы наблюдаем сегодня. Особенно болезненно эти проблемы ощущаются в регионах, где зачастую просто нет квалифицированных кадров и современного оборудования. Многие руководители предприятий до сих пор воспринимают экологичную утилизацию как дополнительные расходы, а не как инвестицию в будущее.

Интервью: Сергей Абьян о будущем переработки строительных отходов
Сергей Абьян

Но я не хочу рисовать исключительно мрачную картину. За последние годы мы действительно видим позитивные сдвиги. Бизнес и государство начинают понимать критическую важность экологической ответственности. Это создает реальные возможности для развития отрасли. В нашей компании мы уже внедряем передовые методы – сортировку и вторичную переработку материалов непосредственно на местах сноса. Надеюсь, наш опыт станет катализатором для других участников рынка.

  • В своих научных работах вы глубоко исследуете тему глобальных стандартов безопасности при сносе зданий. Какие ключевые элементы, по вашему мнению, должны быть включены в такие стандарты, и как они могут повлиять на работу вашей компании?

– Разработка глобальных стандартов безопасности – это не просто академическая задача, а жизненная необходимость. За годы работы в отрасли я видел слишком много ситуаций, которых можно было избежать при наличии четких протоколов.

Ключевые элементы должны включать, прежде всего, систематическое обучение персонала с учетом современных рисков. Мы говорим не только о традиционных опасностях вроде обрушения конструкций, но и о новых вызовах – воздействии токсичных веществ, работе с композитными материалами, обращении с отходами возобновляемых источников энергии.

Крайне важны детально проработанные протоколы использования техники и оборудования, обязательные предварительные обследования объектов и внедрение систем мониторинга в режиме реального времени. Мы также должны учитывать специфику различных климатических зон и типов застройки. Для «Три Богатыря» внедрение таких стандартов означает серьезные инвестиции в переподготовку кадров и модернизацию парка техники – этот процесс уже запущен.

Да, это дорого, но альтернативы нет. В долгосрочной перспективе это поможет нам кардинально снизить профессиональные риски, повысить операционную эффективность и укрепить репутацию надежного партнера как на внутреннем, так и на международном рынке.

  • Вы активно занимаетесь рекультивацией земель после сноса зданий, особенно в контексте загрязнения отходами солнечных батарей и аккумуляторов. Какие инновационные подходы вы применяете, и как они могут изменить экологическую ситуацию в долгосрочной перспективе?

– Рекультивация земель – это одна из наших приоритетных задач, которой мы занимаемся в рамках благотворительной программы. Понимаете, недостаточно просто снести здание и уйти. Мы несем ответственность за то, чтобы земля после нашей работы стала пригодной для новой жизни. Наш подход основан на биоремедиации – удивительном процессе, при котором специально подобранные микроорганизмы буквально «поедают» токсины, превращая их в безвредные соединения. Параллельно мы используем инновационные минеральные добавки для восстановления плодородия почвы.

Особая гордость – наша авторская технология работы с отходами солнечных батарей и аккумуляторов. Мы разработали метод их безопасной разборки с извлечением ценных металлов – лития, кобальта, редкоземельных элементов. При этом все вредные компоненты утилизируются по строжайшим экологическим стандартам. Долгосрочные перспективы впечатляют.

Мы не просто очищаем территории – мы предотвращаем загрязнение грунтовых вод на десятилетия вперед, создаем условия для строительства жилья, школ, детских площадок, парков. Конкретный пример: в Карелии наша команда восстановила несколько участков, которые сегодня успешно используются под социально значимые объекты. Видеть, как на месте бывшей промзоны играют дети – это дорогого стоит.

  • В статье об оптимизации процессов переработки отходов вы упоминаете перспективные технологии. Можете ли вы подробнее рассказать о них и о том, как «Три Богатыря» планирует их внедрять?

– Мы живем в эпоху технологической революции, и было бы преступлением не использовать эти возможности. Наша команда активно исследует несколько прорывных направлений.

Первое – механическая сортировка с применением искусственного интеллекта. Представьте себе систему, которая в режиме реального времени анализирует состав отходов с точностью, недостижимой для человека. ИИ способен классифицировать материалы по десяткам параметров, что позволяет увеличить объем вторичного использования до 90% против нынешних 30-40%.

Второе направление – термическая обработка для разделения сложных композитных материалов. Эта технология позволяет извлекать металлы даже из тех смесей, которые раньше считались безнадежными.

Особый интерес представляют мобильные перерабатывающие установки. Мы планируем закупить их в ближайшие два года. Представьте: переработка происходит непосредственно на строительной площадке, что кардинально сокращает логистические затраты и минимизирует углеродный след.

  • Переработка аккумуляторных батарей и солнечных панелей — сложная задача. Как ваша компания подходит к этому процессу, и какие результаты вы уже достигли в этой области?

– Это действительно одна из самых сложных задач в нашей отрасли. Когда мы только начинали заниматься этим направлением, многие коллеги говорили, что мы взялись за невозможное. Но я убежден: нет неразрешимых проблем, есть недостаток знаний и технологий.

Наш подход базируется на трехступенчатой технологии. Первый этап – прецизионное механическое разъединение компонентов без повреждения ценных элементов. Второй – селективное извлечение редких металлов с использованием специальных растворов. Третий – безопасная утилизация остаточных материалов в соответствии с международными стандартами. Каждая переработанная тонна аккумуляторов предотвращает загрязнение тысяч кубометров почвы и грунтовых вод. В перспективе мы планируем масштабировать эту практику, развивая партнерства с производителями возобновляемых источников энергии. Уже ведутся переговоры с несколькими крупными компаниями.

  • Какие шаги, по вашему мнению, должны предпринять государство и частный сектор для создания устойчивой системы переработки строительных отходов в России?

– Здесь нужен системный подход и четкое понимание ответственности каждой стороны. Государство должно стать архитектором изменений, создав жесткую, но справедливую нормативную базу.

Прежде всего, необходимы четкие экологические нормативы с реальными механизмами контроля и ощутимыми санкциями за их нарушение. Но только «кнутом» проблему не решить – нужен и «пряник». Государство должно субсидировать строительство перерабатывающих заводов, особенно в регионах, и стимулировать внедрение инноваций через налоговые льготы и преференции. Частный сектор, в свою очередь, не должен ждать указаний сверху. Бизнес обязан инвестировать в исследования, развивать партнерства с научными институтами, делиться лучшими практиками. «Три Богатыря» уже активно сотрудничает с ведущими университетами Санкт-Петербурга, и я призываю коллег по отрасли последовать нашему примеру.

Отдельно хочу подчеркнуть важность работы с общественным мнением. Мы должны популяризировать экологичные практики среди населения, объяснять экономические выгоды использования переработанных материалов. Когда люди начнут сознательно выбирать экологичные решения, это создаст устойчивый спрос и экономическую базу для развития отрасли.

  • Как вы видите будущее переработки строительных отходов через 10-15 лет, и какую роль в этом процессе отводите своей компании?

– Мое видение будущего может показаться слишком оптимистичным, но я искренне верю в грядущие изменения. Через 10-15 лет переработка станет не просто опцией, а обязательным стандартом строительной индустрии.

Представьте себе мир, где 95% строительных отходов перерабатывается непосредственно на месте сноса с помощью полностью автоматизированных систем. Экологический ущерб будет сведен к минимуму, а вторичные материалы станут не только конкурентоспособными, но зачастую и предпочтительными по сравнению с первичным сырьем. Искусственный интеллект будет управлять процессами сортировки и переработки, роботизированные системы – выполнять опасные операции, а биотехнологии – решать проблемы рекультивации земель.

Мы получим замкнутую экологическую систему, где отходы одного процесса становятся сырьем для другого. Я убежден: это станет поворотным моментом для всей отрасли и значимым шагом к созданию по-настоящему устойчивого будущего для наших детей и внуков.


Новые комментарии:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *